qui.png

Bulletin éléctronique

world-fr.gif

WOMEN.png

نقابة الصحفيين

Information de contact
Ville: 
القاهرة
Réseau: 
No
Description
Présentation, histoire et objectifs: 
كان إنشاء نقابة الصحفيين أملا تحقق في 31 مارس (1941) بعد كفاح استمر لعشرات السنين، ومحاولات عدة تكللت بالنجاح بصدور القانون رقم 10 لسنة (1941) بإنشاء النقابة وتشكيل مجلسها المؤقت.
ثم انعقدت أول جمعية عمومية للصحفيين في الساعة الثالثة بعد ظهر يوم الجمعة الخامس من ديسمبر سنه 1941 بمحكمة مصر بباب الخلق، وهى الجمعية التي انتخبت مجلس النقابة المنتخب الأول، والذي تكون من اثني عشر عضوا (ستة يمثلون أصحاب الصحف وستة من رؤساء التحرير والمحررين).
حضر الاجتماع الأول للجمعية العمومية 110 أعضاء من 120 عضوا، هم كل أعضاء النقابة في سنتها الأولى، وبعد 62 عاماً، وفى عام (2003) اجتمعت الجمعية العمومية بحضور (3328) عضوا من (4332) عضوا مشتغلا لاختيار نقيب للصحفيين في يونيو من العام نفسه.
كان الاشتراك السنوي في السنة الأولى جنيها واحدا، وقد وصل حاليا إلى 60 جنيها للصحفي داخل مصر، و100 للمراسل بالخارج، و 200 جنيه للصحفي عضو النقابة الذي يعمل خارج مصر
inf@ejs.com.eg : البريد الإلكتروني

منتدي البدائل العربي

Information de contact
Ville: 
القاهرة
Réseau: 
No
Description
Présentation, histoire et objectifs: 

منتدى البدائل العربي للدراسات مؤسسة تعمل من أجل مجتمع تسود فيه قيم و ثقافة الديمقراطية، في مجتمع قادر على حماية حقوقه والدفاع عنها من خلال حركة ديمقراطية مبنية على أساس علمي يحول دون استغلال المفهوم وتفريغه من مضمونه الحقيقي. ذلك من خلال توفير مساحة لتلاقي الخبراء والنشطاء والباحثون في مجال مجتمع المدني المهتمون بقضايا التغيير والإصلاح في المنطقة العربية، ويملكون رؤى بديلة يسعون لطرحها بشكل علمي وعملي لتطوير مجتمعاتهم على أساس قيم العدالة والديمقراطية وحقوق الإنسان. منتدى البدائل العربي ((AFA يتخذ شكلا قانونيا متمثل في شركة ذات مسئولية محدودة (س.ت. 30743)

Réalisations à ce jour: 
 مبادئ العمل:
- استخدام المنهج العلمي في العمل.
- الاستقلالية والحفاظ على الرسالة.
- الشفافية والديمقراطية والمحاسبية الداخلية في العمل.
- التعاون والتشبيك مع المؤسسات القائمة.
- عدم الانفصال عن قضايا المجتمع.
- الالتزام بعالمية مفهوم الديمقراطية وحقوق الإنسان 

أهم ما يميزنا:
- العمل بشكل مؤسسي.
- القدرة على اختيار الكوادر المناسبة.
- قاعدة علاقات على المستوى المحلى والإقليمي والدولي.
- توفر خبرات في المجال الأكاديمي والعمل الميداني.
- التواصل والانفتاح مع كافة الفعاليات .
- التنوع والاستقلالية السياسية.
Programme: 

أهداف العمل:
- طرح رؤي بديلة لتطور المجتمعات العربية مبنية على أساس علمي مرتبط بالواقع العملي.
- الربط بين البعدين الأكاديمي والميداني للمجتمع المدني و المفاهيم المرتبطة به.
- ربط عمل المجتمع المدني بواقع المجتمع العربي، وترسيخ مبدأ المحاسبة.
- تنمية آليات للاشتباك مع المؤسسات الدولية المرتبطة بمجالات التغيير/الإصلاح. 

الإستراتيجيات:
المساهمة في طرح رؤية بديلة فيما يخص عملية التغيير و الإصلاح في المنطقة العربية:
• طرح رؤى تحليلية للواقع مبنية على أسس علمية والانطلاق منها لبدائل عملية لتطوير المجتمعات العربية.
• تنمية البحث العلمي والأبحاث المرتكزة على الواقع في مجال العمل.
• تنمية الترجمة في مجالات عمل المنتدى.
تنمية المؤسسات والكوادر في المنطقة العربية لتكون قادرة على تنمية قيم ثقافة الديمقراطية:
• رفع القدرات في مجال البحث العلمي والميداني خاصة الأبحاث التي تقدم توصيات بسياسات بديلة 
• توسيع دائرة الكوادر المهتمة بمجال الديمقراطية ببعديه الميداني والأكاديمي.
• دعم التوجه الحقوقي في مختلف قطاعات المجتمع المدني.
تيسير التشبيك: بين منظمات المجتمع المدني، والمؤسسات الأكاديمية، والمؤسسات الإعلامية والثقافية المستقلة:
• العمل بشكل منهجي ومنظم.
• العمل على المستوى المحلي والإقليمي والدولي.
• تبادل الخبرات العملية لعولمة مفهوم الديمقراطية ونشره وتدعيمه.

Responsables et structure: 
 محمد العجاتي "مدير تنفيذي و باحث"
د.عمرو الشوبكي "مستشار"
نادين هانى عبد الله "باحث مساعد و منسق إداري"

مركز هشام مبارك للقانون

Information de contact
Ville: 
القاهرة
courriel: 
Réseau: 
No
Description
Présentation, histoire et objectifs: 

عن المركز

يأتي اختيارنا لمواصلة عملنا تحت اسم "مركز هشام مبارك للقانون" ليس فقط كنوع من التكريم للمحامى الراحل هشام مبارك الذي حمل على عاتقه منذ عام 1994 مهمة بناء أول مؤسسة فى مصر تعمل على تقديم المساعدات القانونية والقضائية لضحايا انتهاكات حقوق الإنسان من خلال تأسيس مركز المساعدة القانونية لحقوق الإنسان وإنما أيضا تأكيدا على إعلان المؤسسين لمركز هشام مبارك للقانون عزمهم على المضي قدما بالرسالة التى وهب لها الفقيد الراحل حياته.
وسوف يوجه المركز كل طاقاته لمواصلة التصدي لانتهاكات حقوق الإنسان فى بلادنا، وتقديم كافة أشكال العون الممكنة لضحايا هذه الانتهاكات، وتفعيل الآليات القضائية وجهود العمل المشترك بين مؤسسات المجتمع المدني من أجل إسقاط القوانين المجافية لمبادئ الدستور وحقوق الإنسان، وملاحقة ومعاقبة مرتكبي انتهاكات حقوق الإنسان وتوفير مقتضيات العدالة لإنصاف ضحايا هذه الانتهاكات.
أسس المركز فى غضون عام 1999 كشركة محاماة خاضعة لقانون المحاماة المصري، ويمارس المركز نشاطه من خلال فرعى القاهرة وأسوان.
ويطمح المركز فى أن يكون متخصصا فى القيام بالأعمال القانونية والقضائية من خلال استخدام مرجعيات قانونية متعددة على رأسها القانون الدولى لحقوق الإنسان.
ويستهدف المركز استخدام العمل القانونى والقضائى لخلق انسجام بين البنية التشريعية المصرية والقانون الدولى لحقوق الإنسان. ولتحقيق هذا الهدف يسلك المركز عدة طرق منها:
1- بحث مدى دستورية بعض القوانين المختارة والمتعارضة مع القانون الدولى لحقوق الإنسان:
وتنبع أهمية هذا الأمر من حداثة نشأة المحكمة الدستورية العليا فى مصر وهى المحكمة المختصة بمراقبة مدى تطابق التشريع العادي مع الدستور المصري، فعلى الرغم من أن مصر عرفت العديد من الدساتير إلا أنها لم تعرف الرقابة على دستورية القوانين سوى منذ عام 1969 بصدور قانون المحكمة العليا والتي باشرت العمل فعلا فى مايو 1971. ولو أضفنا إلى ذلك حقيقة أن غالبية التشريعات المصرية صادرة قبل العمل بدستور عام 1971 (الدستور الحالي) ومن ثم يرجح احتمال تعارضها مع الدستور الحديث لمجرد هذا الفارق الزمني، ويزداد هذا الاحتمال من تضافر عدة حقائق معا تتمثل فى:
أ)- أن الجزء الأكبر من التشريعات المصري أصدرته سلطات الاحتلال الأجنبية لضمان استمرار هذا الاحتلال.
ب)- كما أن الجزء الذى صدر فى ظل سلطات وطنية، إنما صدر فى ظل سيادة مناخ لا يحفل كثيرا بالمبادئ الديمقراطية، ولا يكترث بمعايير حقوق الإنسان.
ج)- ضعف الحركة السياسية المصرية كنتيجة لما عانته مصر خلال حكم ثورة 1952 وتراجع أهمية الحياة الدستورية فى برامج عمل الحركة السياسية. بحيث لم يعد الدستور مرجعية أساسية يحتكم إليها لتحديد حقوق المواطن وحرياته.
د)- تزايد أهمية الدور الذى تلعبه المحكمة الدستورية العليا فى خلخلة البنية التشريعية المصرية، من خلال تبنى المحكمة لمعايير أكثر راديكالية فى تقييم التشريعات، حيث تبنت ومنذ التسعينات ضرورة أن تلتزم التشريعات المصرية التى تنظم ممارسة الحريات العامة للمعايير التى يعتبر التسليم بها مفترضا أوليا فى المجتمعات الديمقراطية وهذا المعيار بالغ الأهمية لهدفنا نحو تطابق التشريع المصري مع القانون الدولى لحقوق الإنسان، لأن القانون الدولى لحقوق الإنسان يعكس الحد الأدنى الذى التقى عليه المجتمع الدولى من خلال المفاوضات والمساومات الدبلوماسية ثم صاغه فى قالب اتفاقية دولية ملزمة تشكل أحد مكونات القانون الدولى لحقوق الإنسان ومن هنا يكون هذا المبدأ هو مدخلنا نحو العمل من أجل تطابق القانون المصري مع القانون الدولى.
د)- عدم وجود جهة قانونية متخصصة فى مصر تكرس جهدا منظما من أجل العمل على أن يتحول الدستور المصري من مجرد نصوصا على الورق لا قيمة فعلية لها، إلى تطبيق فعال لهذه النصوص يؤثر فى المجتمع من خلال بث الفاعلية فى تلك النصوص عبر ساحات المحاكم عند نظر القضايا، وعبر ساحات الحوار العام عند النقاش حول سن التشريعات الجديدة أو انتقاد التشريعات السارية فعلا.
ووفقا للتشريع المصري لا يملك المواطن أن يحرك آلية المراقبة القضائية الدستورية القوانين مباشرة أمام المحكمة الدستورية العليا وإنما يجب أن تكون هناك قضية مطروحة على هيئة قضائية يدفع أمامها بعدم دستورية نصا ما، وعلى هذه الجهة تقيم مدى جدية هذا الدفع، فإذا اقتنعت بجديته صرحت لصاحب الشأن برفع دعوى بهذا أمام المحكمة الدستورية أو أحالت هى مباشرة الدفع إلى المحكمة الدستورية سواء تمت هذه الإحالة بناء على رأى الهيئة القضائية، أو تمت استجابة لطلب أحد الخصوم. واعتاد ممارسو مهنة المحاماة فى مصر إلا يستخدموا أسلوب الدفع بعدم الدستورية إلا كسبيل احتياطي فى الدفاع. لأنه يؤدى إلى إطالة زمن نظر النزاع القضائي (يزداد بقدر سنتين فى المتوسط) وهو من ناحية ثانية مكلف ماليا على المواطن صاحب القضية (لارتفاع أتعاب المحامين) فالممارسة المهنية وأيضا مطالب الخصوم تستلزم الاختصار فى الوقت والنفقات.
2- المساهمة فى تعديل القوانين المتعارضة مع القانون الدولى لحقوق الإنسان:
يعد هذا أحد الثمار المتوقعة من تحريك آلية الرقابة القضائية على دستورية القوانين فالنجاح فى الحصول على أحكام بعدم دستورية نصوص بعض مواد قانون ما، يحتم آجلا أم عاجلا على السلطة التشريعية إجراء تعديل تشريعي لوضع نصوص قانونية جديدة محل النصوص التى ألغتها المحكمة الدستورية، ومن الناحية النظرية الواقعية لا يوجد أي ضمان لأن تكون النصوص الجديدة متمشية مع الدستور. ولتحقيق هذه الغاية يلزم تضافر عدة جهود مجتمعية لتشكيل رأى عام مطالب بنصوص أكثر اتفاقا مع الدستور ومن هنا يأتي المساهمة الممكنة للمركز بوصفه متخصصاً فى القانون وهى المساعدة فى بلورة مشروع قانون جديد اكثر اتفاقا مع الدستور وطرحه على الرأي العام.
3- المساهمة فى إثراء النقاش حول مشاريع القوانين الجديدة:
كثيرا ما تصدر التشريعات الجديدة فى عجالة بما لا يتسنى للرأي العام المشاركة فى النقاش حولها كما لا يتسنى للمشتغلين بالقانون المشاركة فى دراستها وطرح وجهة نظرهم، ولا تتوافر لنواب مجلس الشعب خدمة استشارية تساعده - إذا أراد - فى تقديم رؤية نقدية متماسكة واقتراح نصوص بديلة ومن ثم هناك احتياج حقيقي لمركز متخصص يلعب هذا الدور مما يساعد فى إجراء نقاش جاد، ولقد تراكمت خبرة متواضعة للمركز فى هذا الاتجاه خلال مواجهة قانون الجمعيات الجديد 153/99، حيث لعب المركز فى ثوبه القديم دورا بارزا فى إعداد دراسات تناقش مشروع القانون من حيث المبدأ كما تناقشه مادة مادة وتقدم صياغات بديلة مما انعكس على أداء أعضاء البرلمان من المستقلين والمعارضة، ولا يوجد ما يمنع من تكرار ذلك مستقبلا والمهم هو التحرك المنظم فى هذا الاتجاه.
4- تحريك الرقابة القضائية على مشروعية القرارات الإدارية:
تصدر غالبية أوامر سلطات الطوارئ ، كقرارات إدارية، تقبل الطعن فيها أمام مجلس الدولة خلال ستين يوما من نشرها فى جريدة الوقائع المصرية، وحالة الطوارئ أصبحت مزمنة فى مصر، دون جهد قانوني منظم ضدها، كما تصدر اللوائح التنفيذية للقوانين كقرارات إدارية تقبل الطعن أمام مجلس الدولة خلال ستين يوما من نشرها فى جريدة الوقائع المصرية.
ويمكن القيام بهذا الأمر من خلال مركز قانوني متخصص يتابع بدقة الجريدة الرسمية وجريدة الوقائع ومضابط مجلس الشعب للطعن فيما يراه متعارضا مع القانون الدولى لحقوق الإنسان والدستور.
5- تقديم خدمة قانونية متميزة وتجمع بين الترضية الفردية وخدمة قطاعات واسعة من المجتمع:
انتقاء القضايا التى يتولاها المركز لصالح المضارين من المواطنين وفقا للمعايير الآتية:
1-القضايا التى يحتمل أن تثير مسألة مدى دستورية النص القانونى الحاكم لها.
2- القضايا التى تهم الرأي العام المحلى.
3- القضايا التى تتضمن فى طياتها معلومات تصلح كأساس لتبيان عورات القانون الساري أو قصوره عن توفير الحماية القانونية اللازمة لحق من الحقوق العامة بما يشكله هذا من نقطة بدء للعمل من أجل إجراء تعديل تشريعي.
ويأتي التميز هنا من محاولة المزج بين القانون المصري المحلى والقانون الدولى لحقوق الإنسان واستخدام القانون الدولى أمام المحاكم المصرية، خاصة وأن الدستور المصري فى المادة 151 منه يجعل الاتفاقية الدولية فى مرتبة القانون الداخلي العادي طالما قد صدق عليها ونشرت فى الجريدة الرسمية، فالعهد الدولي للحقوق المدنية والسياسية واتفاقية مناهضة التعذيب، واتفاقية القضاء على كافة أشكال التمييز ضد المرأة، واتفاقية حقوق الطفل أمثلة لجزء من القانون الدولى لحقوق الإنسان الذى أصبح جزءاً من القانون المحلى الداخلي ومن ثم يمكن استخدامها مباشرة أمام المحاكم المصرية.
6- المساهمة فى تغيير ذهنية المشتغلين بالقانون والمؤثرات فى الرأي العام:
حداثة اهتمام المجتمع المصري بالقانون الدولي لحقوق الإنسان، وحداثة وجود محكمة دستورية تتولى مراقبة تطابق التشريع العادي مع الدستور، وحداثة انتشار الاهتمام بأحكام ومبادئ المحكمة الدستورية (منذ 1995 أصبح من السهل الحصول على أحكامها لمن يرغب بعد تجمعيها وطباعتها فى مجلدات رخيصة الثمن، وقبل ذلك لم تكن متاحة إلا لرجال القانون المتخصصين بحكم نشرها فى الجريدة الرسمية التى لا يطلع عليها سوى المتخصصين ولنشرها فى مجموعات من المكتب الفني للمحكمة والتي لا تتداول إلا فى أضيق نطاق)، كل ذلك يستدعى القيام بإجراء بحوث قانونية موجهة خصيصا لهذا القطاع لإشاعة الاهتمام بمعايير حقوق الإنسان كما تبنتها الصكوك الدولية، وأهمية انسجام القوانين المصرية معها. وإعداد هذه الدراسات وتداولها على نطاق واسع وإثارة نقاش جاد حولها مهمة تحتاج إلى مركز قانوني متخصص قادر على إجراء الدراسات القانونية المتخصصة العميقة.
7- تبنى زاوية تعامل غير تقليدية مع العمل القانونى والقضائي المصري:
ويتمثل هذا فى عدة نواحى:
1- الطعون بعدم الدستورية كطريق منهجي لمواجهة القوانين المتعارضة مع القانون الدولى لحقوق الإنسان.
2- الطعون العادية ضد الأوامر الإدارية كطريقة منهجية ومنتظمة.
3- ومن حيث المضمون الاهتمام باستخدام الاتفاقيات الدولية أمام المحاكم المصرية بطريقة منهاجية ومنتظمة.
4- نقد بعض المفاهيم التقليدية بالاعتماد على مرجعية حقوق الإنسان.
5- تبنى وجهات نظر قانونية جديدة وتناول قانوني جديد للحقوق والحريات العامة، فمثلا فيما يختص بحرية الرأي والتعبير يمكن التركيز على حق القارئ فى المعرفة وليس الاقتصار على حق المؤلف أو الناشر فى التعبير.
ويمارس المركز نشاطه من خلال عدة برامج هى: برنامج المساعدة القانونية والعمل القضائى، برنامج التقاضى الدستورى، برنامج البحوث القانونية، برنامج مراقبة السلطة التنفيذية، برنامج الاصلاح التشريعى الشامل، برنامج اعرف حقوق

مركز معلومات و إعلام المرأة

Information de contact
Ville: 
GAZA
Réseau: 
No
Description
Présentation, histoire et objectifs: 
رسالة المركز:
دعم الأنشطة النسوية والبرامج الخاصة بتعزيز مشاركة المرأة الفلسطينية في الحياة العامة، بالمعلومات والأبحاث والبيانات والإحصائيات والتوصيات الخاصة بالمرأة في مختلف الحقول، وتقديم المساعدة المعرفية للمراكز والمؤسسات والهيئات والمعاهد الحكومية وغير الحكومية المعنية بقطاع المرأة في فلسطين.
أهدافه :-
· بناء نظام معلومات شامل، سهل ومترابط حول المرأة يتيح التعرف على حجم أنشطتها ومشاركتها في الحياة العامة، ويمنح البرامج والاستراتيجيات الخاصة بدعم المرأة فرصة الاستناد إلى معرفة دقيقة للتبدلات في مستوى مشاركتها.
· إدارة حوار عام، عميق ومستمر بين النخب المعبرة عن شرائح المجتمع الفلسطيني كافة يسهم في دفع قوى جديدة إلى المشاركة في الأنشطة الهادفة إلى تعزيز حضور المرأة في الحياة الفلسطينية العامة.
· تنظيم للأنشطة الفكرية والثقافية والمعرفية للارتقاء بوعي المرأة الفلسطينية وتعريفها بحقوقها وواجباتها.
· تشجيع الأنشطة البحثية والدراسية الخاصة بالمرأة، والمساهمة في طباعة ونشر الكتب والتقارير والأوراق الخاصة بمشاركة المرأة في الحياة العامة، ورعاية الباحثين في حقل المرأة.
· المساهمة في وضع مسودات المشاريع والقوانين والخطط والبرامج والسياسات التي ترسمها جهات الاختصاص، حكومية كانت أو غير حكومية، بشأن بالمرأة.
· إعداد التقارير الدورية وغير الدورية الخاصة بتقييم أداء المؤسسات الحكومية وغير الحكومية المعنية بالمرأة.
· تنظيم الاستطلاعات ومسوح الرأي الدورية وغير الدورية، لتحديد اتجاهات الرأي لدى المرأة الفلسطينية، ومعرفة نسبة استفادتها من السياسات والبرامج والمؤسسات المهتمة بشؤون المرأة.
· إنشاء الصلات المنظمة مع التجمعات والأطر النسوية على المستويين الإقليمي والدولي، وفتح قنوات لتبادل المعرفة وتعميم الخبرة والتجربة.
· تطوير المفاهيم والأدوات الخاصة بالعمل النسوي الأهلي والتطوعي، والمساهمة في دفع هذا العمل إلى احتلال الخير الذي يستحق في أنشطة المجتمع المدني الفلسطيني.
Réalisations à ce jour: 
التقدم في أهداف الألفية في فلسطين
تقوم حاليا وزارة التخطيط بالتعاون مع الجهاز المركزي للإحصاء و العديد من المؤسسات الفلسطينية و منها سلطة جودة البيئة و بدعم من برنامج الأمم المتحدة الإنمائي بالإعداد لأول تقرير حول مستوى التقدم المحقق في مجال تحقيق الأهداف التنموية للألفية، و متطلبات تحقيقها في موعدها. و هناك عدد من النتائج الملموسة من المتوقع أن تتحقق ومنها إعداد وثائق وتقييم احتياجات فلسطين من اجل أن تحقق الأهداف الألفية، وتحديد الاستثمارات التي تحتاجها فلسطين إلى جانب تطوير خطة عمل واضحة بعيدة ومتوسطة المدى خلال 10- 12 سنة في العمل على تحقيق أهداف التنمية الألفية. لذلك فان المجتمع الدولي مشترك في كافة خطوات العمل في هذه الاستراتيجية و خاصة بعد إتمام عملية الانسحاب الإسرائيلي من مستوطنات قطاع غزة و شمال الضفة الغربية. و تشمل تلك الخطة تطوير استراتيجية التخفيف من الفقر تقوم على أساس الأهداف الإنمائية للألفية، وتركز على اتخاذ القرارات بشكل تشاركي تنضم فيه الدول المانحة و المؤسسات الحكومية و المجتمع المدني.
و في إطار كفالة الاستدامة البيئية كأحد الأهداف الإنمائية الثمانية للألفية فانه تم وضع بعض المؤشرات لقياسها مثل إدماج مبادئ التنمية المستدامة في السياسات والبرامج القطرية وانحسار فقدان الموارد البيئية و الذي تمكنت السلطة الوطنية الفلسطينية من عمل بعض الإنجازات في تحقيقه مثل عمل السياسات البيئية و الاستراتيجيات و خطط العمل و كذلك اعتماد سياسة تقييم الأثر البيئي للمشاريع المختلفة و إصدار المؤشرات و المعايير البيئية.
و رغم هذه الإنجازات التي تم تحقيقها من خلال عمل سلطة جودة البيئة و بالتعاون مع المؤسسات الحكومية و غير الحكومية إلا أن خطط التنمية المستدامة في فلسطين والتي تقوم السلطة الفلسطينية على تنفيذها تصطدم على أرض الواقع بالمعيقات السياسية التي يفرضها الاحتلال الإسرائيلي حيث تتعرض الموارد الطبيعية الفلسطينية إلى إجراءات وممارسات تقوم بها سلطات الاحتلال من طرف واحد محدثة تغييرات جذرية في الاتزانات الطبيعية القائمة، فالعدوان الإسرائيلي على الأرض الفلسطينية و حرم الفلسطينيين من حقهم الشرعي في استخدام أرضهم وإدارة مصادرهم الطبيعية لتلبية احتياجات الأجيال الحالية بدون الإضرار باحتياجات الأجيال القادمة وبالتالي تحقيق تنمية مستدامة بكافة أبعادها الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والبيئية. وعند الحديث عن وانحسار فقدان الموارد البيئية ، نجد أن سياسة إسرائيل الرامية إلى إحكام السيطرة على الأرض الفلسطينية من خلال مصادرتها لتنفيذ نشاطاتها الاستيطانية المتمثلة بإقامة المستوطنات والمناطق الصناعية الملوثة والقواعد العسكرية وإنشاء الطرق الالتفافية وصولا إلى بناء جدار العزل و تجريف مساحات واسعة من الأراضي الزراعية خلفت تدهورا بيئيا كبيرا. فهذه الإجراءات صيغت بالشكل الذي يخدم مصلحة الاحتلال دون مراعاة حقوق الإنسان الفلسطيني وسلامة بيئته
Programme: 
استراتيجياته:-
· إنشاء قاعدة بيانات تضم الإحصائيات والمعلومات والتقارير والمسوحات والدوريات حول المرأة في حقول الصحة ، الرعاية، الطفل، البيئة، التعليم، التدريب، القانون، الإنتاج، التراث، الثقافة، الابتكار، الأبحاث، الانتخابات، القيادة، المشاركة المجتمعية، العنف، التمييز، الأسرة والزواج والعمل.
· بناء مكتبة متخصصة تعنى بجمع وحفظ الكتب والدوريات والمطبوعات الخاصة بشؤون المرأة الفلسطينية، وتأسيس ببلوغرافيا لهذا الغرض.
· إنشاء وحدة للبحوث والمسوح تعنى بتشجيع البحث وتنظيم استطلاعات الرأي الدورية والطارئة، وطباعة ونشر الأبحاث الخاصة بالمرأة.
· تأسيس وحدة قياس الأداء المعنية بتقييم فاعلية ونتائج أنشطة وبرامج المراكز والمؤسسات والمعاهد المهتمة بقطاع المرأة.
· إطلاق الصفحة أو الصفحات الالكترونية التي تحمل رسالة المركز وتعرف في قطاعات وحقول بما هو مبين في البند الأول.
· تنظيم الندوات وورش العمل التي تضمن فتح آفاق الحوار بين النخب المعبرة عن شرائح المجتمع الفلسطيني كافة، وضم فئات جديدة إلى تلك الناشطة في قطاع المرأة، وكسب تأييد أوسع لمطالب المرأة بين صانعي القوانين والسياسات والقرارات في مراكز المسؤولية الحكومية وغير الحكومية.
· تأسيس وتنظيم وتوثيق الصلات مع الجمعيات والمنظمات والمؤسسات النسوية العربية والعالمية بهدف تعميم الخبرات وتبادل التجارب.
· إصدار مطبوعة دوري
ة

مركز دعم التنمية للاستشارات والتدريب

Information de contact
Ville: 
Cairo
Réseau: 
No
Description
Présentation, histoire et objectifs: 

تأسس مركز دعم التنمية للاستشارات و التدريب كشركة استشارية ذات مسئولية محدودة تعمل في مجال التنمية، و مقيَّدة بسجل تجاري رقم (18435). و قد تأسس مركز دعم التنمية تلبيةً للاحتياجات المؤسسية المطَّردة من قِبل الأعداد المتزايدة من المنظمات غير الحكومية والهيئات الأخرى في المجتمع المصري.
و يقوم المركز بتقديم الدعم و المساعدة في مجالات فنية و تنظيمية نوعية، بهدف تدعيم القدرات المؤسسية لمنظمات المجتمع المدني، من أجل مواجهة أفضل للتحديات الداخلية، و التي تنتج عن ضعف آليات الإدارة الديمقراطية، بالإضافة للتحديات الخارجية، و التي تنتج عن تسارع عملية العولمة. و ذلك في إطار دعم قدرات منظمات المجتمع المدني لتلبية الاحتياجات الحقيقية لفئاتها المستهدفة.
و يقوم المركز بأداء هذا الدور من خلال هيئة صغيرة من الاستشاريين و منسقي الوحدات، و هذه الوحدات هي: وحدة التدريب و بناء القدرات، وحدة الدعم للجمعيات الأهلية، وحدة والتوثيق والأبحاث وقد سعى المركز لتكوين مجلس أمناء يقوم بدور الهيئة الموجِّهة، و كذلك لجنة استشارية مكوَّنه من ممثلين عن المنظمات المختلفة، و التي تقوم بتقييم خدمات المركز دورياً.

رسالتنا
تتحدد رسالة – أو دور - مركز دعم التنمية في المساعدة في عملية تدعيم المجتمع المدني الآخذ في النمو في مصر و المنطقة العربية من خلال تطوير القدرات المؤسسية للمنظمات القائمة و المبادرات الجديدة.
و يسعى المركز أيضاً نحو مساعدة المنظمات و الهيئات لتطوير أجندة مستقلة على مستوى المجتمعات المحلية و على المستوى القومي، و ذلك من خلال تحديد احتياجات فئاتها المستهدفة و المستفيدين من خدماتها، و بالأخص تلك الفئات الأكثر تهميشاَ و حرماناً. و يقوم المركز بهذا الدور في سياق تنمية و تحسين التفاعل بين أطراف المجتمع المختلفة – الحكومية و غير الحكومية – نحو تحقيق تنمية شاملة.
البناء علي الخبرة للمنظمات المشتركة لتنمية المهارات و الأدوات التي تمكن من التعاون مع مجتمعاتها أو فئاتها المستهدفة من الدفاع عن قضاياها و عرضها علي أوسع نطاق مجتمعي بما في ذلك الهياكل الحكومية.

الاستراتيجيات و التوجهات
لا يرى مركز دعم التنمية نفسه كمجموعة من الخبراء الذين يقدمون الدعم للمنظمات غير الحكومية في مجالات محددة سلفاً، بل كمجموعة من الناس منخرطين و ملتزمين بالأهداف بعيدة المدى لمؤسسات المجتمع المدني العاملة في مصر و المنطقة العربية. و لهذا، فالمركز يعمل باستمرار على تطوير تدخلاته في ضوء الاحتياجات و التحديات الجديدة لهذا القطاع المتزايد من المجتمع.
و قد بلور المركز توجهاته انطلاقاً من إيمانه بأن علم البناء المؤسسي أصبح مكوِّناّ رئيسياً في مجال تنمية منظمات المجتمع المدني و مبادراته، فضلاً عن تطوير الأجندة التنموية ككل.
و يعمل مركز دعم التنمية في إطار مبدأ الشراكة، سواء مع جهات استشارية أخرى أو هيئات مدنية، كما يعتبر المركز مثل هذه الشراكة أحد أحجار الزاوية لتطوير أجندة جماعية.

المنهج

  • يقدم المركز دعماً فنياً نوعياً من خلال عملية تفاعل مع المنظمات غير الحكومية المختلفة وفقاً لأولوياتها.
  • يعمل المركز كمنبر مستقل لطرح ومناقشة الإشكاليات التي تواجه المنظمات غير الحكومية وتبادل الخبرات فيمل بينها، وذلك للمساعدة في تحديد المجالات الممكنة للتدخل الفني أو التنظيمي.
  • الغرض العام
    المساعدة في دعم وتطوير مجتمع مدني قادر على المساهمة في تطوير وصياغة أجندة تنموية مستقلة في مصر.

    الأهداف العامة
    1.بناء قدرات مؤسسات و مبادرات المجتمع المدني - سواء العاملة على مستوى المجتمعات المحلية، المستوى الوسيط، أو على المستوى القومي – خاصةً في مجالات التخطيط الاستراتيجي، المتابعة، التقييم، بالإضافة إلى مجالات التدريب و بناء القدرات الأخرى.
    2.تدعيم آليات التعاون وتبادل الخبرات بين مؤسسات المجتمع المدني المختلفة على المستويين المحلي و القومي.
    3.المساعدة في توثيق و إتاحة المعلومات عن الهيئات و المبادرات العاملة بالمجتمع، وكذلك في توثيق و تحليل الظروف المؤثرة على تطور و نمو هذه الهيئات والمبادرات.
    4.تقديم خدمات استشارية للمؤسسات التنموية المختلفة على المستويين العالمي والقومي.
    5.المساعدة في تطوير قدرات منظمات المجتمع المدني في تعبئة مواردهم المحلية، سواء على مستوى المجتمعات المحلية أو المستوى القومي

    Réalisations à ce jour: 

    خبرة العمل السابقة

    2006

  • ورشة عن الحكم الرشيد للتخطيط لإصدار العددين الثالث والرابع من نشرة الحكم الرشيد شارك فيها 12 نشط من 4 مؤسسات مصرية وعربية.
  • إصدار دليل تدريبي عن الحكم الرشيد و توزيعه في نطاق واسع علي مؤسسات المجتمع المدني بمصر والمنطقة العربية.
  • ورشة تقييم ومتابعة جماعية بمشاركة 20 متدرب من 8 مؤسسات مصرية.
  • ورشة عن المنهج الحقوقي لثلاث مؤسسات (بشاير, معاكم, الشهاب) بحضور 20 مشارك.
  • تيسير عمل خريطة مجتمعية مستقلة لكل من مؤسسة بشاير, والشهاب, ومعاكم بمساعدة مركز دعم التنمية.
  • 3 ورش عمل لمؤسسة المرأة الجديدة عن التقييم والمتابعة, والتخطيط الاستراتيجي, وتدريب مدربين.
  • ورشتين عمل عن التخطيط الاستراتيجي لشبكة في مجموعة الكرامة (جزء من شبكة في v day كرامة العالمية) شارك فيها35.
  • ورشة تدريبية عن الحملات حول مشكلة عدم وصول المياه "لعزبة الهجانة". شارك فيها هذه الورشة 15 من أعضاء مؤسسة الشهاب وممثلين عن المجتمع بالعزبة.
  • ورشة عمل لمدة 4 أيام عن التخطيط لحملة ضد التهاون في قضايا الاغتصاب. شارك في هذه الورشة 14 مشاركة من 7 مؤسسات نسويه وحقوقية.
  • ورشة لمدة 3 أيام عن المنهج الحقوقي للتنمية لمشاركين من 6 مؤسسات.
  • ورشة للتخطيط للحملات الانتخابية لمدة 3 أيام من وجهة نظر نسويه شارك فيها 20 سيدة من 4 مؤسسات ومجموعات.
  • كجزء من دعم ومساعدة مؤسسات المجتمع المدني بمصر, ساعد مركز دعم التنمية مؤسسة الحياة الأفضل بتقييم مشروعها لحماية الفتاه من الختان.
  • ساعد مركز دعم التنمية مؤسسة الحياة الأفضل في تشكيل مقترح مشروع يتعامل مع قضية الفقراء والمزارعين منزوعي الأراضي في المنيا.
  • ورشة عن التخطيط وكتابة المقترحات لفرقة الورشة المسرحية.
  • ورشة تحديد احتياجات جماعية ل21 مشارك من 18 مؤسسة تتضمن 3 محافظات غير القاهرة (قنا, السويس, سوهاج) و3 مشاركين من دول عربية (المغرب, اليمن, فلسطين)
  • ورشة تقييم ومتابعة جماعية وشارك بها 12 من 8 منظمات مصرية.
  • ورشة جماعية عن التخطيط والحملات استهدفت موضوعي الصحة والتعليم. شارك بها 25 مشارك من 12 منظمة ونشطاء مهتمين بالموضوع.
  • متابعة و تقييم 3 مشروعات خاصة بمؤسسة الدعم الفني الألمانية .GTZ
  • في مجال التعرف علي المبادرات الجديدة:
  • - تم تعرف مركز دعم التنمية علي 30 مبادرة جديدة.
    - تم تقديم الدعم في محافظتين (المنيا والإسكندرية).
    - وتم التعرف علي 6 مبادرات جديدة وتقيمها بالتوثيق المرئي والمقروء.
    - كما تم زيارة 7 مبادرات جديدة وتم توثيق كتابي لها.
    - تم زيارة 4 مبادرات جديدة في القاهرة .
    - كانت هناك زيارات استطلاعية لثلاث محافظات من الصعيد (قنا, أسوان, سوهاج).

  • نظمت علي الأقل 10 اجتماعات مختلفة مع العديد من الممولين المختلفين للتحري عن إمكانية تعاونها مع المشروعات والمبادرات المختلفة في المجتمع المدني.
  • تيسير و تدريبات مشروع توثيق التجارب الناجحة وتجنب التجارب الفاشلة: مشروع توثيق مناهضة العنف ضد المرأة مع 6 منظمات مصرية.
  • تييسر لقاءات مجموعة العمل المشترك التي نتج عنها يوم للتضامن الاجتماعي مع أطفال الشوارع, اعترافا من الأعضاء بمسئولية المجتمع لمواجهة هذه المشكلة.
  • 2005

  • ورشة عمل جماعية عن القيادة والحكم الرشيد حضرها 15 منظمة مصرية.
  • تنسيق أربع اجتماعات مختلفة وزيارات مواقع مع فريق العمل المشترك لمناقشة اهتمامات الشراكة الجماعية.
  • دعم المبادرات الجديدة والتدريب:
  • - أهمية التعاون المشترك والتشبيك بين المبادرات الجديدة والمؤسسات القديمة والدور الذي يمكن أن يلعبه مركز دعم التنمية في هذا (بداية من مقترحات للممولين, عرض مقترحات مشاريع, التشبيك, التسجيل والإجراءات القانونية ما إلي ذلك.
    - التدريب علي كتابة مقترحات المشاريع والتخطيط التنفيذي لخمس منظمات من أسوان.
    - التدريب علي القيادة والحكم الرشيد حضره 15 مشارك من منظمات جديدة.
    - إدارة مالية لعشر منظمات من صعيد مصر (أسوان و قنا و السويس و المنيا) والقاهرة.

  • تدريبات لمنظمات:
  • - تحديد احتياجات وكتابة مقترحات مشاريع لمؤسسة المرأة الجديدة.
    - تخطيط إستراتيجي لمركز المساعدة القضائية للمرأة.
    - تخطيط إستراتيجي لمركز الدراسات الريفية.
    - تخطيط إستراتيجي لمؤسسة الشهاب.

  • ورشتي عمل عن القيادة والحكم الرشيد واحدة في الأردن والأخرى في مصر حضر الأولي 21 ممثل وحضر الثانية 16 ممثل كلهم عن13 منظمة من ستة بلاد مختلفة من المنطقة العربية بالإضافة إلي مصر وكان هذا في إطار العمل علي مشروع القيادة والحكم الرشيد في المنطقة العربية.
  • ورشة عمل جماعية لإنشاء موقع الكتروني حضرها 14 ممثل من 10 منظمات أهلية مصرية مختلفة.
  • القيام بحوالي 35 زيارة للتعرف علي المبادرات الجديدة والأفكار والمؤسسات المقامة التي تحتاج إلي دعم إداري في أربع محافظات مختلفة: القاهرة وأسوان والسويس وقنا.
  • تنسيق المشاركة والأنشطة للمجموعة المصرية (8 منظمات ) المشاركة في المنتدى الاجتماعي العالمي بورتو ألبجري,البرازيل ( يناير 2005 ).
  • 2004

  • ورشة عمل جماعية عن "حملات الدفاع والتعبئة" حضرها ستة عشر ممثل عن منظمات أهلية: 10 من مصر، 1 من العراق، و1 من السودان.
  • ورشة جماعية عن "القيادة والحكم الرشيد"، حضرها إحدى عشر منظمة أهلية من ستة بلاد عربية، وذلك بالتعاون مع موارد مجالس الإدارة "Board Source".
  • تقييم لمشروع "رفع كفاءة أعضاء المجالس المحلية"، مركز القرار للاستشارات والتدريب، ممول من منظمة "ديكونية"- منظمة سويدية غير حكومية.
  • ورشة تخطيط تنفيذي لمجموعة سمات (السينما المستقلة للإنتاج والتوزيع).
  • ورشة "كتابة مقترح"، لمؤسسة الحياة الأفضل للتنمية الشاملة، بالمنيا.
  • ورشتي "تحديد الاحتياجات" و"التشبيك" لمجموعة من المنسقين المحليين- مشروع بناء القدرات المؤسسية الممول من مؤسسة التعليم الدولي.
  • 2003

  • ورشة "النوع الاجتماعي"، بالتعاون مع مركز وسائل الاتصال الملائمة من أجل التنمية (ACT).
  • ورشة جماعية "تدريب مدربين"، لاثني عشر منظمة أهلية.
  • سيمينار "الإدارة المالية" حضرها 12 مشارك من ثماني منظمات أهلية.
  • ورشة "الدفاع وكسب التأييد" ، حضرها لمجموعة من الاستشاريين والخبراء في المجال.
  • اشتراك المدير العام للمركز والاستشاري الاساسى في ورشة "تحديد احتياجات" لوزارة الشؤون الاجتماعية- قسم الجمعيات الأهلية، في إطار تصميم برنامج لتطوير دورها من مسيطر إلى منسق ومدعم. المشروع ممول من الاتحاد الأوروبي.
  • اشتراك مدير وحدة التدريب بالمركز واحد الاستشاريين الأساسيين في تصميم استراتيجية الإعاقة لوزارة الشؤون الاجتماعية العمانية. ممول من حكومة عمان.
  • اشتراك مدير وحدة التدريب ومن الاستشاريين الأساسيين في مهمة تقييم في ألبانيا. ممول من المنظمة الهولندية للتعاون والتنمية (نوفيب).
  • ورشتين "للتخطيط التنفيذي" لمجموعتين من الفرق المستقلة المصرية.
  • ورشة عن "المفاهيم الأساسية في التعليم" للشبكة السودانية التعليمية للتنمية- سوديا- بالتعاون مع مركز وسائل الاتصال الملائمة من أجل التنمية – ACT.
  • ورشة "التخطيط الاستراتيجي" لمركز هشام مبارك للمساعدة القانونية.
  • ورشتي "تخطيط استراتيجي" و "تدريب مدربين" لجمعية التنمية الصحية والبيئية- اهيد
  • ورشة عن "المفاهيم التنموية وأدوار المنسقين المحليين"، ممول من مؤسسة التعليم الدولي.
  • ورشتي عن "النوع الاجتماعي" و "تدريب المدربين"، لمجموعة من المنسقين المحليين في مشروع بناء القدرات المؤسسي.
  • ورشة "تحديد احتياجات"، لمجموعة من منظمات حقوق الطفل، في إطار تصميم برنامج ممول من الاتحاد الأوروبي، وكان نتيجتها تكوين شبكة مستقلة من هذه المنظمات ذات أجندة مشتركة.
  • 2002

  • ورشة "تخطيط تنفيذي"، لاثني عشر ممثل عن ثمان منظمات أهلية.
  • ورشة جماعية "تدريب مدربين"، لسبعة منظمات أهلية.
  • ورشتين جماعيتين "للقيادة والحكم الرشيد"، حضرها 12 مشاركا من 16 منظمة.
  • ورشة جماعية "تحديد احتياجات"، حضرها ستة منظمات أهلية.
  • ورشتين "تخطيط استراتيجي" لمجموعتين من الفرق المستقلة المصرية.
  • ورشتين "تحديد احتياجات" و "كتابة مقترح"، مركز الجيزويت بالإسكندرية.
  • سيمينار عن "العلاقة بين التعبير الفني المبدع والتنمية"، بالتعاون مع فرقة الورشة المسرحية، وجيزويت الإسكندرية، بالإسكندرية.
  • ورشتين "تخطيط إقليمي لمدة ثلاث أعوام" للوكالة الكندية للتنمية الدولية - سيدا.
  • ورشة "كتابة مقترح" لمؤسسة الحياة الأفضل بالمنيا.
  • ورشة "تخطيط استراتيجي" لمؤسسة وادي النيل لعمال المحاجر، بالمنيا.
  • ورشتين "تحديد احتياجات" و "كتابة مقترح" لمركز ازوريس، بأسوان.
  • ورشة "تخطيط تنفيذي" لمركز بشاير، بحلوان.
  • ورشة عن "تأثير العولمة على المجتمع المدني"، حضرها اثنا عشر منظمة من منظمات المجتمع المدني، بالعين السخنة.
  • اشتراك استشاري المركز الأساسي في "مهمة استكشافية عن المجتمع المدني"، ممول من الاتحاد الأوروبي، يهدف لتصميم برنامج لثلاث سنوات لتقوية المجتمع المدني في مصر.
  • الاشتراك في دراسة للبنك الألماني للتنمية KFW ، بهدف دراسة دور الجمعيات الأهلية في تمويل القروض الصغيرة.
  • 2001

  • ورشة "تخطيط تنفيذي"، للمبادرة السودانية للتنمية من الخارج – سوديا (منظمة سودانية تعمل مع اللاجئين في مصر والقرن الأفريقي، مقرها القاهرة).
  • ورشة دولية لدار النقابات العمالية، تم فيها عرض مسودة لمنهج المدرسة العمالية والذي تم تصميمه بالتعاون مع المركز.
  • ورشة "تخطيط استراتيجي" لمؤسسة الحياة الأفضل للتنمية الشاملة، بالمنيا، والتي نتج عنها خطة لمدة ثلاث سنوات للمؤسسة.
  • ورشة جماعية "تحديد احتياجات"، حضرها 14 ممثل من تسعة منظمات أهلية مختلفة.
  • ورشة جماعية "تخطيط تنفيذي"، حضرها 12 مشاركا عن 8 منظمات أهلية.
  • ورشة "تخطيط تنفيذي" للمؤسسة الفنية العربية، بعمان الأردن.
  • "مشروع بناء القدرات المؤسسية" 4-6 أشهر، لمركز الجيزويت، شمل ورش "تخطيط تنفيذي"، "تحديد احتياجات"، "كتابة مقترح"، "تعبئة موارد".
  • ورشة "كتابة مقترح"، لمؤسسة الحياة الأفضل للتنمية الشاملة، بالمنيا.
  • ورشة "تقييم"، لدار الخدمات العمالية والنقابية عقب انتهاء خطة الدار لمدة ثلاث سنوات.
  • بناء قاعدة بيانات بسيطة للمنظمات السودانية العاملة بالقاهرة، ممول من نوفيب.
  • منسق مشروع "بناء القدرات المؤسسية للفرق الفنية المستقلة في مصر"، ممول من فورد.
  • ثلاث ورش "تخطيط استراتيجي" لثلاث فرق فنية مستقلة.
  • تنظيم سلسلة حوارات بالتعاون مع مركز الفسطاط، في إطار الإعداد لكتاب موثق لخبرة تنمية العمل الأهلي في مصر.
  • Programme: 

    الأنشطة
    فيما يلي نستعرض أنشطة المركز، والتي عن طريقها تتحقق الأهداف العامة سالفة الذكر:

  • تقديم الاستشارات
  • تنظيم وتنسيق ورش العمل
  • تنظيم وتنسيق أنواع مختلفة من التدريبات
  • عمل الدراسات والأبحاث
  • التوثيق وإتاحة المعلومات
  • الخدمات الفنية المتاحة من خلال المركز

  • التدريب على التخطيط الاستراتيجي و التخطيط التنفيذي (متضمناً المساعدة في تطوير هياكل إدارية مناسبة، مهارات كتابة خطط و مقترحات مشاريع، و متابعة المخرجات).
  • تدريب المدربين (منهجية التعليم و التعلم، تصميم المناهج، تنظيم و إدارة العملية التعليمية، تصميم دليل تدريبي و أدوات و مواد تدريبية).
  • تحديد الاحتياجات بالمشاركة.
  • منهجية البحث و القيام بأبحاث في القضايا التنموية الملحَّة.
  • تقييم المشاريع.
  • الحكم الرشيد
  • الدفاع وكسب التأييد والتعبئة
  • التدريب على تكنولوجيا المعلومات ومهارات الكمبيوتر والإنترنت.
  • التدريب على المهارات الإدارية ( متضمنا المساعدة فى كتابة مقترح مشاريع)
  • التدريب على مهارات الاتصال و التواصل
  • التدريب على موضوعات متعلِّقة بالنوع.
  • هذا بالإضافة إلى دورات تدريبية قصيرة محددة لمقابلة احتياجات بعينها للمنظمات.

    Responsables et structure: 

    العاملين بالمركز
    هالة شكر اللـه, مديرة المركز واستشارية h.shukrallah@dscegypt.org
    علاء شكر اللـه, مدير وحدة التدريب واستشاري a.shukrallah@dscegypt.org
    محمد العجاتي, المدير التنفيذي m.agati@dscegypt.org
    حسن البربري, المدير المالي h.barbary@dscegypt.org
    حنين حنفي, وحدة التدريبh.hanafy@dscegypt.org
    هند إبراهيم, وحدة التدريبh.ibrahim@dscegypt.org
    محمود العدوي, وحدة التوثيق والمعلومات m.adawy@dscegypt.org
    انتصار بدر, وحدة دعم المبادرات ibadr@dscegypt.org
    وداد الكرداوي, علاقات دوليةw.ekkerdaoui@dscegypt.org
    غادة الشربيني, سكرتيرة تنفيذية g.sherbini@dscegypt.org

    تليفون: (202)37629513/ 37622413
    فاكس: (202) 37629513/ 37622413
    العنوان: 30 ش هارون، الدور السادس، الدقي، الجيزة، مصر
    مسئول الاتصال: ا. هالة شكرالله
    مدير عام المركز و مستشار أول
    www.dscegypt.org

    مركز حابى للحقوق البيئية

    Information de contact
    Ville: 
    القاهرة - مصر
    Réseau: 
    No
    Description
    Présentation, histoire et objectifs: 
    من نحن :-
    نظرا للمخاطر البيئية التي ازدادت في السنوات الأخيرة وأصبحت تهدد حياة المواطن وصحته من ناحية وكذلك تهدد مصادر معيشته , وفي ظل غياب معرفة المواطنين والمنظمات الأهلية لماهية الحقوق البيئية و كيفيه الدفاع عنها ، مع غياب الفهم الصحيح بأن البيئة تتمثل أساسا في الموارد الطبيعية وكيفيه إدارتها.
    تأسس مركز حابي عام 2001 ويهتم أساسا بتعريف المواطن والمنظمات الأهلية بماهية الحقوق البيئية وآليات الدفاع عنها ومساعدتهم في هذه العملية ، و في سياق ذلك يتم التأكيد على أهمية تفعيل التشريعات البيئية المحلية مع تطويرها لزيادة تفعيل دور المجتمع المدني مع الاستفادة من المواثيق الدولية ، وكذلك التأكيد على الحق في الوصول إلى المعلومات البيئية التي تمكن المجتمع المدني والناس من المشاركة في عملية اتخاذ القرارات البيئية المرتبطة بهم مع مساعدتهم في أن يبادروا باستخدام الحق في التقاضي لمواجهة الانتهاكات البيئية التي تؤثر على حياتهم ، ويعتني مركز حابي بحملات الضغط بمشاركة واسعة من المنظمات الأهلية المتنوعة والشخصيات العامة مع استخدام الأدوات الإعلامية من صحافة وغيرها لحصول المواطنين على حقوقهم البيئية ، مع الاهتمام بإصدار كتيبات ونشرات وتقارير خاصة بالموضوع .
    كذلك يقوم مركز حابي بتدريب المنظمات الأهلية على طرق وأساليب مواجهة الانتهاكات البيئية باستخدام القانون وأدوات الضغط الأخرى ، وتعتمد استراتيجية المركز على توسيع والمشاركة في العلاقات الإقليمية والدولية لتبادل الخبرات والتنسيق في حملات الضغط .
    لماذا حابى ؟
    أطلق قدماء المصريين حابى أو حعبى على القوة المحركة لنهر النيل أي روح النيل ألا وهى الفيضان الذي يغذى النهر كل عام وصار حابى إلهاً لنهر النيل ونهر النيل هو المورد البيئي للحياة على أرض مصر حتى أن الحياة وجدت في هذا المكان لوجود هذا النهر - مصر هبة النيل .
    ولأن هذا المركز يهتم بالموارد البيئية كأساس لرؤية قضايا البيئة فكان اسم حابى … أهم هذه الموارد .
    تمهيد :
    مركز " حابى " للحقوق البيئية ، هو منظمة غير حكومية لا تستهدف الربح .
    يهتم المركز بالقضايا البيئية في مجتمعنا من منظور حق المجتمع في إدارة موارده البيئية بالمشاركة في اتخاذ القرارات التي تخص هذه الموارد والتي ترتبط بطريقة تنمية المجتمع .
    ويعتمد المركز في عمله على المبادئ الأساسية الآتية :
    ضرورة مشاركة المجتمع في تنظيم حياته .
    التنمية المستدامة أساس للحفاظ على الموارد البيئية وحق الأجيال القادمة .
    حقوق الإنسان كل لا ينفصل عن الحقوق البيئية .
    الاهتمام بالفقراء و المهمشين نساء و رجال .
    الإطار المفاهيمى :-
    تتشكل البيئة من مجموعة الموارد الطبيعية ، وترتبط حالة البيئة بكيفية التعامل مع هذه الموارد، سواء بالترشيد أو الإهدار وتلعب المصالح دوراً هاماً في هذه العملية .
    ترتبط التنمية المستدامة بالشكل الذي يتعامل به المجتمع مع بيئته ، وكيفية إدارة موارده بما يحقق مصالح المجتمع ويراعى الأجيال القادمة .
    تلعب العوامل الاجتماعية والاقتصادية والسياسية دوراً هاماً في تحديد طبيعة العلاقات بين الأفراد والبيئة سواء كان ذلك على المستوى المحلى أو القومي أو الدولي .
    غياب الشراكة الاجتماعية في إدارة الموارد البيئية يؤدى إلى ظهور المصالح الخاصة ، والتي تتعامل مع الموارد بنظرة ضيقة وقصيرة المدى ، مما يؤدى إلى التعامل غير الرشيد معها ، الأمر الذي يكون له تأثير على طبيعة التنمية في المجتمع ، وفى ذات الوقت فإن مدى علاقة الفقراء والمهمشين بتلك الموارد من حيث السيطرة والملكية يؤثر على علاقتهم بالبيئة .
    التعامل الصحيح مع مشكلات البيئة يتطلب تجاوز النظرة إلى تلك المشكلات من مجرد محاولة الحد من التلوث إلى رؤية المشكلة من المنبع ومنع ظهورها ، وذلك من خلال ترشيد التعامل مع الموارد البيئية .
    يؤدى عدم الإنصاف في التوزيع للأصول والدخل ، وصعوبة الحصول على والوصول إلى الموارد البيئية، إلى الحد من قدرة الفقراء نساء و رجال على المشاركة في إدارة بيئتهم مما يؤدى إلى التأثير السلبي في قدرتهم على التعامل الرشيد مع الموارد ،ويحد من إمكانياتهم في مواجهة الشدائد والصدمات المفاجئة ، وإدارة ما يملكون من أصول وابتكار فرص جديدة لطرق معيشتهم .. كل هذا يفسر لماذا يكون الفقراء عادة الفئة الأكثر تعرضاً لآثار التدهور البيئي .
    الرؤيــــــــة :-
    لكل أفراد المجتمع الحق في أن يعيشوا في بيئة أمنه تتيح القدرة على زيادة اختياراهم وتلبى احتياجاتهم ومصالحهم إلى المدى الذي يتوافق مع الاستدامة البيئية والاجتماعية .
    لكل أفراد المجتمع عامة وخاصة الفقراء و المهمشين نساء ورجال الحق في استخدام التشريعات البيئية والمرتبطة بها سواء كانت محلية أو دولية في الدفاع عن حقوقهم البيئية .
    لكل أفراد المجتمع الحق في الاستخدام المتساوي والوصول إلى الموارد البيئية والمشاركة في إدارتها وخاصة الفقراء و المهمشين نساء ورجال.
    ولذلك فإن دعم قدرة الفقراء و المهمشين على إدارة بيئتهم وفقاً لاحتياجاتهم ومصالحهم تعتبر مطلباً أساسياً للتنمية المستدامة والمنصفة لهم .
    الرسالة :-
    أنشئ المركز من أجل المساهمة في مساعدة المواطنين عامة وخاصة منهم الفقراء والمهمشين نساء ورجال على تنمية قدرتهم ومعرفتهم للحصول على حقوقهم البيئية و إشراكهم في اتخاذ القرارات التي تتعلق بحقهم في الوصول إلى الموارد وإدارتها .
    ومن هنا فإن المركز يعمل من أجل التغيير في المفاهيم والسياسات المرتبطة بالبيئة وذلك بالتنسيق مع النشطاء الآخرين .
    الفجوات والتحديات :-
    1- معاناة المجتمعات المحلية خاصة الفقيرة و المهمشة من وضعها في موقف عاجز وخاضع تجاه القرارات المؤثرة على حياتهم ومواردهم البيئية وبالتالي الغياب الكامل للآليات التي يمكنهم من خلالها المشاركة والرقابة على القرارات التي تخص مواردهم البيئية وإمكانية الوصول إليها .
    2- غياب أو تغييب المعلومات الخاصة بالموارد والمشكلات البيئية وعدم وجود آليات واضحة ليصل أصحاب الحق في المعلومة الخاصة بالمورد أو المشكلة البيئية إليها .
    3- على الرغم من كثرة التشريعات البيئية والمرتبطة بها إلا أنها تفتقر إلى تفعليها على أرض الواقع وإن تم تفعليها فإنه يكون طبقاً لتفاوت المصالح وموازين القوى الاجتماعية .
    4- تعطى التشريعات المحلية صلاحيات هامة للمواطن تمكنه من المشاركة الفعالة في القرارات المرتبطة بالموارد البيئية وإدارتها والتمكن من الوصول إليها إلا أن عدم معرفته بهذه التشريعات من ناحية وعدم معرفته بالإجراءات التي يجب أن يتخذها لتفعيل هذا الحق تجعله سلبياً في العادة هذا بالإضافة لغياب المهارات الخاصة بالاتصال والضغط لنيل حقوقه .
    5- علاقة المنظمات غير الحكومية بالموارد البيئية ومشكلات البيئة ما زال يتم التعامل معها بشكل يغيب عنه الشمول والتناسق بين الأدوار المختلفة .
    المدخــلات والمبــــــادئ :-
    في إطار التحديات السابقــة يحكم عمل المركز المبادئ التالية :-
    1- المفهوم الشامل لقضايا البيئة .
    2- النظر لمشكلات البيئة من المنبع أي بترشيد التعامل مع الموارد البيئية .
    3- تمكين ومشاركة المجتمع .
    4- حقوق الإنسان والعدل الاجتماعي .
    5- الإدارة الرشيدة للموارد مع حق الفقراء و المهمشين في المشاركة في إدارتها والوصول إليها أساس التنمية المستدامة.
    الهـــــــــدف العـــــام :-
    مساعدة المواطنين في الحصول على حقوقهم البيئية ، خاصة حقهم في الوصول إلى الموارد والمشاركة في إدارتها ، وحصولهم المعلومات الخاصة بحالة هذه الموارد بشكل منتظم وعند الطلب ، مع تدعيم دورهم فى تفعيل وتطوير التشريعات البيئية والحق في الحياة في بيئة آمنة ونظيفة .
    الأهـــــداف الخاصـــــــة :-
    1- المساهمة في تفعيل التشريعات البيئية ، عبر تقديم المساندة القانونية في جميع مراحلها، حتى الاحتكام للقضاء .
    2- المساهمة في تطوير منظومة التشريعات البيئية ( سواء بالبحوث أو الدراسات أو بسوابق قضائية أو أحكام للمحكمة الدستورية العليا ) .
    3- المساهمة في توسيع وتعميق دائرة استخدام وتفعيل التشريعات البيئية، بتقديم التدريب اللازم للمنظمات الأهلية والنشطاء على استخدام الأدوات القانونية والتمكين من المهارات الضرورية للحصول على الحقوق البيئية .
    4- المساهمة في صنع آليات تدفق المعلومات البيئية ، لتطوير قدرة المواطنين لتمكينهم من الدفاع عن حقوقهم البيئية .
    5- التفاعل مع السياسات العامة المرتبطة بالبيئة ، مع تنسيق حملات الضغط في القضايا البيئية .
    دور المركز وإستراتيجيته العامة :-
    لابد أولاً من توضيح الآتي :-
    - حالة البيئة في المجتمع هي نتاج لطبيعة شكل التنمية في المجتمع وهى في نفس الوقت نقطة الارتكاز في هذه التنمية .
    - التشريعات والإجراءات التي تتخذها الجهات المعنية بالنسبة للموارد البيئية هي أهم أشكال التعبير عن السياسيات البيئية وتطوير تلك السياسات يتطلب تفعيلها في الواقع بشكل متساوي وبمشاركة فعاله من المواطنين في صياغاتها وتفعليها على المستوى القومي والمحلى .
    وعلى ضوء ما سبق يتبنى المركز استراتيجية قائمة على أساس :-
    الاحتكام إلى القضاء لتفعيل التشريعات البيئية للمساهمة في تطوير البنية التشريعية البيئية عبر السوابق القضائية وأحكام المحكمة الدستورية العليا وغيرها من الوسائل .
    التركيز في مساعدة المجتمعات المحلية كأساس للعمل على المستوى القومي خاصة أن السياسيات والتشريعات يظهر أثرها بشكل واضح في تلك المجتمعات .
    يعتبر الاهتمام والمساعدة في تشكيل جماعات الضغط وسيله أساسية كإحدى ضرورات مواجهة المشكلات البيئية على المستوى المحلي والقومي .
    التعاون والتنسيق والتشبيك خاصة بين المنظمات غير الحكومية ، سواء العاملة في مجال البيئة أو التنمية أو غيرها
    عنصراً أساسياً لتطوير التأثير المطلوب على المستوى المحلي والقومي .
    توسيع ومد العلاقات مع المنظمات الأهلية إقليميا ودوليا العاملة في نفس المجال .
    Programme: 
    - حملات الضغط .
    - التدريبات / تتضمن :
    1- تدريب المنظمات الأهلية .
    2- تدريب المحامين .
    3- تدريب الأطفال .
    - الاصدارات .
    الموقع الالكترونى

    مركز ابداع المعلم

    Information de contact
    Ville: 
    PALESTINE -Ramallah
    Réseau: 
    No
    Description
    Présentation, histoire et objectifs: 
    مركز إبداع المعلم مؤسسة فلسطينية غير حكومية، غير ربحية، تأسست في 15 أيار 1995، من قبل خمسة مدرسين ومدرسات يعملون في مدارس حكومية ووكالة وخاصة.

    منذ تأسيسه، قام المركز بتنفيذ مجموعة واسعة من البرامج في حقل حقوق الإنسان، الديمقراطية والتربية المدنية، والتي استهدفت التربويين والتربويات، وخاصة المعلمين والمعلمات، من مختلف المدارس في الضفة الغربية وقطاع غزة.

    في عام 1997 اصبح المركز عضوا فاعلا في المجموعة التربوية الفلسطينية، وفي عام 2000 اصبح عضواً في شبكة المنظمات الأهلية الفلسطينية

    Réalisations à ce jour: 
    تدريب 22000معلم
    Programme: 
    عمل مركز إبداع المعلم ضمن وحدتين رئيسيتين وهما:

    1. وحدة بناء القدرات وتتضمن العمل على البرامج التالية:
    ::     الكادر التربوي     
    ::     مجالس أولياء الأمور     
    ::     حقوق المعلمين والمعلمات النقابي     

    أهداف وحدة بناء القدرات:

    * تطوير قدرات الكادر التربوي في المجال المهني ومجالي حقوق الإنسان والتربية المدنية

    * تطوير دور الآباء والأمهات في تحسين نوعية التعليم

    * تطوير المعارف والمهارات والقدرات للمعلمين والمعلمات المتعلقة بحقوقهم

    2. وحدة الضغط والمناصرة وتتضمن العمل على البرامج التالية:
    ::     الدراسات والأبحاث   
    ::     الحملات    
    ::     الإعلام والتنسيق    

    أهداف وحدة الضغط والمناصرة:

    * رفع وعي صناع القرار والمؤسسات والأهالي بمؤشرات التعليم النوعي المتعلقة بحقوق الإنسان والتربية المدنية

    * التشجيع للتغيير نحو بيئة مدرسية ديمقراطية آمنة

    * بناء علاقات محلية ودولية مع شخصيات ومؤسسات مناصرة لرسالة المركز ورؤيته وأهدافه

    Responsables et structure: 

    بناء قدرات وضغط ومناصرة

    التغطية الاعلامية لحملة -- الائتلاف الفلسطيني من اجل بيئة تعليمية تعلمية امنة في اصحف الفلسطينية لمزيد من المعلومات الرجاء الاطلاع عليها من الرابط التالي : http://www.teachercc.org/tcc-ar/news-events/lastnews/news20042008a.htm هذه بعض الاصداراة التي ا

    مركز إستقبال الفتيات القرويات تيساكات

    Information de contact
    Ville: 
    زاكورة
    Réseau: 
    No
    Description
    Présentation, histoire et objectifs: 
    تاسس مركز استقبال الفتيات القرويات بتسركات سنة 2005 ودلك بهدف دعم الفتيات القرويات خاصة اللواتي يسكن بقرى بعيدة عن المدرسة
    Réalisations à ce jour: 
    في السنة الاولى استقبل المركز 40 فتاة ،مستواهم الدراسي يختلف مابين السابعة و التاسعة اعدادي، حافظ المركز على نفس العدد طيلة ثلات سنوات ،الا انه في كل سنة يتم تعويض بعض الفتيات اللواتي ينجحن في السنة التاسعة اعدادي ويلتحقن بالسلك الثانوي بزاكورة
    Programme: 
    يطمح المركزالى مساعدة اكبر عدد ممكن من الفتيات القرويات ودلك بجعل الطاقة الاستعابية اكتر مستقبلا.
    -
    Responsables et structure: 
    المديرة : نوال شهيد
    الجمعية النسائبة

    مرصد الموازنة العامة و حقوق الإنسان

    Information de contact
    Réseau: 
    No
    Description
    Présentation, histoire et objectifs: 




    <!--[if gte mso 9]>

    Normal
    0







    MicrosoftInternetExplorer4

    <![endif]-->

    <!--[if gte mso 10]>

    <![endif]-->

    في الوقت الذي تتصاعد
    فيه وتيرة سياسات الخصخصة والسوق الحرة بما تستتبعه من تقليص لدور الدولة، تتعرض
    الحقوق الاقتصادية والاجتماعية للأفراد لخطر الاستبعاد من أولويات الدولة، و تتسع
    الفجوة كذلك بين حقيقة دور الدولة وأداء الالتزامات القانونية المنوطة بها كما هي
    منصوص عليها في العهد الدولي للحقوق الاقتصادية والاجتماعية والثقافية.

       

    انطلاقاً من هذه
    الرؤية كانت هناك حاجة إلى إيجاد آلية لرصد تلك الالتزامات والتأكيد عليها في كل
    مناسبة ، ولما كانت الحقوق الاقتصادية والاجتماعية والثقافية – بحسب طبيعتها – من
    الصعب قياسها، كانت هناك ضرورة لبلورة معيارية يمكن من خلالها الحكم على أداء أو
    عدم أداء الدولة لتلك الحقوق.

    من هنا جاءت فكرة
    إنشاء " مرصد الموازنة العامة وحقوق الإنسان "  الذي يعنى بتحليل الموازنة العامة للدولة من
    منظور حقوقي، وتوثيق الانتهاكات المتعلقة بالحقوق الاقتصادية والاجتماعية والثقافية
    توثيقاً مرئياً ليشكل منبراً للحوار حول القضايا العامة تتجلى من خلاله أصوات
    المهمشين.

    تعد الموازنة العامة
    أكثر أدوات السياسة الاقتصادية الحكومية أهمية، حيث تعكس الأولويات الحكومية
    اقتصادياً واجتماعياً أكثر من أي وثيقة أخرى، إنها تترجم الالتزامات السياسية
    والأهداف في صورة قرارات تحكم أين ينبغي أن تنفق الأموال وكيف يجب أن تجمع.

     و لا شك أن نظاماً كفؤاً للموازنة هو عامل رئيسي
    في صياغة سياسة مالية مستديمة وتتمتع كذلك بالاستقرار، وتؤدى إلى النمو الاقتصادي
    على نحو تدريجي، وفى كثير من البلدان كانت المشكلات الاقتصادية ناجمة إلى حد كبير
    عن ضعف نظام الموازنة والاختيارات الخاطئة من جانب واضعي السياسات.
    <!--[if !supportFootnotes]-->[1]<!--[endif]-->

     

    <!--[if !supportFootnotes]-->



    <!--[endif]-->

    <!--[if !supportFootnotes]-->[1]<!--[endif]-->               A
    Guide to budget work for NGO's, The international Budget Project, Dec.2001.

    مؤسسة لجان العمل الصحي

    Réseau: 
    No
    Description
    Présentation, histoire et objectifs: 

    تأسست
    مؤسسة لجان العمل الصحي عام (1985) ومركزها القدس , وتتمتع بالشخصية
    المعنوية المستقلة طبقا لإحكام قانون الجمعيات الخيرية والهيئات الأهلية
    الفلسطينية لسنة (2000) ويلتزم أعضاءها بالأهداف والغايات بموجب أحكام
    ومبادئ نظامها الأساسي.

    مؤسسة صحية تنموية أهلية فلسطينية تأسست عام (1985 ) من قبل متطوعين عاملين في الحقل الصحي والاجتماعي والتنموي، ويجمع أعضاءها رؤية صحية تنموية موحدة بهدف تطوير وتعزيز الخدمات الصحية والمجتمعية والتنموية، وتقدم المؤسسة خدماتها دون تمييز وتؤمن بمبادئ حقوق الإنسان كما نصت عليها الشرعة الدولية.

    إن مؤسسة لجان العمل الصحي، والتي تعتبر نفسها جزءاً فاعلاً ومكوناً من المجتمع المدني الديموقراطي الفلسطيني، فإنها تسعى لتمكين هذا المجتمع من لعب دور أوسع في الحياة الاجتماعية، وعلى قاعدة استقلاليته، وبأفق المساهمة في إحداث تغيير اجتماعي تقدمي في الحياة الاجتماعية الفلسطينية.

    ان هذا يتطلب المساهمة في بناء حركة اجتماعية تقدمية تأخذ على عاتقها مهمة التغيير الاجتماعي التقدمي المنشودة.

    إن
    هذا التوجه يتطلب تفعيل طاقة المؤسسة بأعلى درجة ممكنة وبالتالي يفرض
    الإهتمام في دور الهيئة العامة وضرورة إخراجها من دورها التقليدي الذي ينص
    عليه القانون،ويستجيب لما ذكر سابقا حول أسلوب التعامل مع المضطهدين
    والمهمشين.

    #
    web-news-fr.jpg