Navigation

qui.png

e-Joussour newsletter

world-fr.gif

Calender

#

Rien

education-en.jpg









مركز دعم التنمية للاستشارات والتدريب

Contact Information
City: 
Cairo
Description
Presentation, history and objectives: 

تأسس مركز دعم التنمية للاستشارات و التدريب كشركة استشارية ذات مسئولية محدودة تعمل في مجال التنمية، و مقيَّدة بسجل تجاري رقم (18435). و قد تأسس مركز دعم التنمية تلبيةً للاحتياجات المؤسسية المطَّردة من قِبل الأعداد المتزايدة من المنظمات غير الحكومية والهيئات الأخرى في المجتمع المصري.
و يقوم المركز بتقديم الدعم و المساعدة في مجالات فنية و تنظيمية نوعية، بهدف تدعيم القدرات المؤسسية لمنظمات المجتمع المدني، من أجل مواجهة أفضل للتحديات الداخلية، و التي تنتج عن ضعف آليات الإدارة الديمقراطية، بالإضافة للتحديات الخارجية، و التي تنتج عن تسارع عملية العولمة. و ذلك في إطار دعم قدرات منظمات المجتمع المدني لتلبية الاحتياجات الحقيقية لفئاتها المستهدفة.
و يقوم المركز بأداء هذا الدور من خلال هيئة صغيرة من الاستشاريين و منسقي الوحدات، و هذه الوحدات هي: وحدة التدريب و بناء القدرات، وحدة الدعم للجمعيات الأهلية، وحدة والتوثيق والأبحاث وقد سعى المركز لتكوين مجلس أمناء يقوم بدور الهيئة الموجِّهة، و كذلك لجنة استشارية مكوَّنه من ممثلين عن المنظمات المختلفة، و التي تقوم بتقييم خدمات المركز دورياً.

رسالتنا
تتحدد رسالة – أو دور - مركز دعم التنمية في المساعدة في عملية تدعيم المجتمع المدني الآخذ في النمو في مصر و المنطقة العربية من خلال تطوير القدرات المؤسسية للمنظمات القائمة و المبادرات الجديدة.
و يسعى المركز أيضاً نحو مساعدة المنظمات و الهيئات لتطوير أجندة مستقلة على مستوى المجتمعات المحلية و على المستوى القومي، و ذلك من خلال تحديد احتياجات فئاتها المستهدفة و المستفيدين من خدماتها، و بالأخص تلك الفئات الأكثر تهميشاَ و حرماناً. و يقوم المركز بهذا الدور في سياق تنمية و تحسين التفاعل بين أطراف المجتمع المختلفة – الحكومية و غير الحكومية – نحو تحقيق تنمية شاملة.
البناء علي الخبرة للمنظمات المشتركة لتنمية المهارات و الأدوات التي تمكن من التعاون مع مجتمعاتها أو فئاتها المستهدفة من الدفاع عن قضاياها و عرضها علي أوسع نطاق مجتمعي بما في ذلك الهياكل الحكومية.

الاستراتيجيات و التوجهات
لا يرى مركز دعم التنمية نفسه كمجموعة من الخبراء الذين يقدمون الدعم للمنظمات غير الحكومية في مجالات محددة سلفاً، بل كمجموعة من الناس منخرطين و ملتزمين بالأهداف بعيدة المدى لمؤسسات المجتمع المدني العاملة في مصر و المنطقة العربية. و لهذا، فالمركز يعمل باستمرار على تطوير تدخلاته في ضوء الاحتياجات و التحديات الجديدة لهذا القطاع المتزايد من المجتمع.
و قد بلور المركز توجهاته انطلاقاً من إيمانه بأن علم البناء المؤسسي أصبح مكوِّناّ رئيسياً في مجال تنمية منظمات المجتمع المدني و مبادراته، فضلاً عن تطوير الأجندة التنموية ككل.
و يعمل مركز دعم التنمية في إطار مبدأ الشراكة، سواء مع جهات استشارية أخرى أو هيئات مدنية، كما يعتبر المركز مثل هذه الشراكة أحد أحجار الزاوية لتطوير أجندة جماعية.

المنهج

  • يقدم المركز دعماً فنياً نوعياً من خلال عملية تفاعل مع المنظمات غير الحكومية المختلفة وفقاً لأولوياتها.
  • يعمل المركز كمنبر مستقل لطرح ومناقشة الإشكاليات التي تواجه المنظمات غير الحكومية وتبادل الخبرات فيمل بينها، وذلك للمساعدة في تحديد المجالات الممكنة للتدخل الفني أو التنظيمي.
  • الغرض العام
    المساعدة في دعم وتطوير مجتمع مدني قادر على المساهمة في تطوير وصياغة أجندة تنموية مستقلة في مصر.

    الأهداف العامة
    1.بناء قدرات مؤسسات و مبادرات المجتمع المدني - سواء العاملة على مستوى المجتمعات المحلية، المستوى الوسيط، أو على المستوى القومي – خاصةً في مجالات التخطيط الاستراتيجي، المتابعة، التقييم، بالإضافة إلى مجالات التدريب و بناء القدرات الأخرى.
    2.تدعيم آليات التعاون وتبادل الخبرات بين مؤسسات المجتمع المدني المختلفة على المستويين المحلي و القومي.
    3.المساعدة في توثيق و إتاحة المعلومات عن الهيئات و المبادرات العاملة بالمجتمع، وكذلك في توثيق و تحليل الظروف المؤثرة على تطور و نمو هذه الهيئات والمبادرات.
    4.تقديم خدمات استشارية للمؤسسات التنموية المختلفة على المستويين العالمي والقومي.
    5.المساعدة في تطوير قدرات منظمات المجتمع المدني في تعبئة مواردهم المحلية، سواء على مستوى المجتمعات المحلية أو المستوى القومي

    Achievements: 

    خبرة العمل السابقة

    2006

  • ورشة عن الحكم الرشيد للتخطيط لإصدار العددين الثالث والرابع من نشرة الحكم الرشيد شارك فيها 12 نشط من 4 مؤسسات مصرية وعربية.
  • إصدار دليل تدريبي عن الحكم الرشيد و توزيعه في نطاق واسع علي مؤسسات المجتمع المدني بمصر والمنطقة العربية.
  • ورشة تقييم ومتابعة جماعية بمشاركة 20 متدرب من 8 مؤسسات مصرية.
  • ورشة عن المنهج الحقوقي لثلاث مؤسسات (بشاير, معاكم, الشهاب) بحضور 20 مشارك.
  • تيسير عمل خريطة مجتمعية مستقلة لكل من مؤسسة بشاير, والشهاب, ومعاكم بمساعدة مركز دعم التنمية.
  • 3 ورش عمل لمؤسسة المرأة الجديدة عن التقييم والمتابعة, والتخطيط الاستراتيجي, وتدريب مدربين.
  • ورشتين عمل عن التخطيط الاستراتيجي لشبكة في مجموعة الكرامة (جزء من شبكة في v day كرامة العالمية) شارك فيها35.
  • ورشة تدريبية عن الحملات حول مشكلة عدم وصول المياه "لعزبة الهجانة". شارك فيها هذه الورشة 15 من أعضاء مؤسسة الشهاب وممثلين عن المجتمع بالعزبة.
  • ورشة عمل لمدة 4 أيام عن التخطيط لحملة ضد التهاون في قضايا الاغتصاب. شارك في هذه الورشة 14 مشاركة من 7 مؤسسات نسويه وحقوقية.
  • ورشة لمدة 3 أيام عن المنهج الحقوقي للتنمية لمشاركين من 6 مؤسسات.
  • ورشة للتخطيط للحملات الانتخابية لمدة 3 أيام من وجهة نظر نسويه شارك فيها 20 سيدة من 4 مؤسسات ومجموعات.
  • كجزء من دعم ومساعدة مؤسسات المجتمع المدني بمصر, ساعد مركز دعم التنمية مؤسسة الحياة الأفضل بتقييم مشروعها لحماية الفتاه من الختان.
  • ساعد مركز دعم التنمية مؤسسة الحياة الأفضل في تشكيل مقترح مشروع يتعامل مع قضية الفقراء والمزارعين منزوعي الأراضي في المنيا.
  • ورشة عن التخطيط وكتابة المقترحات لفرقة الورشة المسرحية.
  • ورشة تحديد احتياجات جماعية ل21 مشارك من 18 مؤسسة تتضمن 3 محافظات غير القاهرة (قنا, السويس, سوهاج) و3 مشاركين من دول عربية (المغرب, اليمن, فلسطين)
  • ورشة تقييم ومتابعة جماعية وشارك بها 12 من 8 منظمات مصرية.
  • ورشة جماعية عن التخطيط والحملات استهدفت موضوعي الصحة والتعليم. شارك بها 25 مشارك من 12 منظمة ونشطاء مهتمين بالموضوع.
  • متابعة و تقييم 3 مشروعات خاصة بمؤسسة الدعم الفني الألمانية .GTZ
  • في مجال التعرف علي المبادرات الجديدة:
  • - تم تعرف مركز دعم التنمية علي 30 مبادرة جديدة.
    - تم تقديم الدعم في محافظتين (المنيا والإسكندرية).
    - وتم التعرف علي 6 مبادرات جديدة وتقيمها بالتوثيق المرئي والمقروء.
    - كما تم زيارة 7 مبادرات جديدة وتم توثيق كتابي لها.
    - تم زيارة 4 مبادرات جديدة في القاهرة .
    - كانت هناك زيارات استطلاعية لثلاث محافظات من الصعيد (قنا, أسوان, سوهاج).

  • نظمت علي الأقل 10 اجتماعات مختلفة مع العديد من الممولين المختلفين للتحري عن إمكانية تعاونها مع المشروعات والمبادرات المختلفة في المجتمع المدني.
  • تيسير و تدريبات مشروع توثيق التجارب الناجحة وتجنب التجارب الفاشلة: مشروع توثيق مناهضة العنف ضد المرأة مع 6 منظمات مصرية.
  • تييسر لقاءات مجموعة العمل المشترك التي نتج عنها يوم للتضامن الاجتماعي مع أطفال الشوارع, اعترافا من الأعضاء بمسئولية المجتمع لمواجهة هذه المشكلة.
  • 2005

  • ورشة عمل جماعية عن القيادة والحكم الرشيد حضرها 15 منظمة مصرية.
  • تنسيق أربع اجتماعات مختلفة وزيارات مواقع مع فريق العمل المشترك لمناقشة اهتمامات الشراكة الجماعية.
  • دعم المبادرات الجديدة والتدريب:
  • - أهمية التعاون المشترك والتشبيك بين المبادرات الجديدة والمؤسسات القديمة والدور الذي يمكن أن يلعبه مركز دعم التنمية في هذا (بداية من مقترحات للممولين, عرض مقترحات مشاريع, التشبيك, التسجيل والإجراءات القانونية ما إلي ذلك.
    - التدريب علي كتابة مقترحات المشاريع والتخطيط التنفيذي لخمس منظمات من أسوان.
    - التدريب علي القيادة والحكم الرشيد حضره 15 مشارك من منظمات جديدة.
    - إدارة مالية لعشر منظمات من صعيد مصر (أسوان و قنا و السويس و المنيا) والقاهرة.

  • تدريبات لمنظمات:
  • - تحديد احتياجات وكتابة مقترحات مشاريع لمؤسسة المرأة الجديدة.
    - تخطيط إستراتيجي لمركز المساعدة القضائية للمرأة.
    - تخطيط إستراتيجي لمركز الدراسات الريفية.
    - تخطيط إستراتيجي لمؤسسة الشهاب.

  • ورشتي عمل عن القيادة والحكم الرشيد واحدة في الأردن والأخرى في مصر حضر الأولي 21 ممثل وحضر الثانية 16 ممثل كلهم عن13 منظمة من ستة بلاد مختلفة من المنطقة العربية بالإضافة إلي مصر وكان هذا في إطار العمل علي مشروع القيادة والحكم الرشيد في المنطقة العربية.
  • ورشة عمل جماعية لإنشاء موقع الكتروني حضرها 14 ممثل من 10 منظمات أهلية مصرية مختلفة.
  • القيام بحوالي 35 زيارة للتعرف علي المبادرات الجديدة والأفكار والمؤسسات المقامة التي تحتاج إلي دعم إداري في أربع محافظات مختلفة: القاهرة وأسوان والسويس وقنا.
  • تنسيق المشاركة والأنشطة للمجموعة المصرية (8 منظمات ) المشاركة في المنتدى الاجتماعي العالمي بورتو ألبجري,البرازيل ( يناير 2005 ).
  • 2004

  • ورشة عمل جماعية عن "حملات الدفاع والتعبئة" حضرها ستة عشر ممثل عن منظمات أهلية: 10 من مصر، 1 من العراق، و1 من السودان.
  • ورشة جماعية عن "القيادة والحكم الرشيد"، حضرها إحدى عشر منظمة أهلية من ستة بلاد عربية، وذلك بالتعاون مع موارد مجالس الإدارة "Board Source".
  • تقييم لمشروع "رفع كفاءة أعضاء المجالس المحلية"، مركز القرار للاستشارات والتدريب، ممول من منظمة "ديكونية"- منظمة سويدية غير حكومية.
  • ورشة تخطيط تنفيذي لمجموعة سمات (السينما المستقلة للإنتاج والتوزيع).
  • ورشة "كتابة مقترح"، لمؤسسة الحياة الأفضل للتنمية الشاملة، بالمنيا.
  • ورشتي "تحديد الاحتياجات" و"التشبيك" لمجموعة من المنسقين المحليين- مشروع بناء القدرات المؤسسية الممول من مؤسسة التعليم الدولي.
  • 2003

  • ورشة "النوع الاجتماعي"، بالتعاون مع مركز وسائل الاتصال الملائمة من أجل التنمية (ACT).
  • ورشة جماعية "تدريب مدربين"، لاثني عشر منظمة أهلية.
  • سيمينار "الإدارة المالية" حضرها 12 مشارك من ثماني منظمات أهلية.
  • ورشة "الدفاع وكسب التأييد" ، حضرها لمجموعة من الاستشاريين والخبراء في المجال.
  • اشتراك المدير العام للمركز والاستشاري الاساسى في ورشة "تحديد احتياجات" لوزارة الشؤون الاجتماعية- قسم الجمعيات الأهلية، في إطار تصميم برنامج لتطوير دورها من مسيطر إلى منسق ومدعم. المشروع ممول من الاتحاد الأوروبي.
  • اشتراك مدير وحدة التدريب بالمركز واحد الاستشاريين الأساسيين في تصميم استراتيجية الإعاقة لوزارة الشؤون الاجتماعية العمانية. ممول من حكومة عمان.
  • اشتراك مدير وحدة التدريب ومن الاستشاريين الأساسيين في مهمة تقييم في ألبانيا. ممول من المنظمة الهولندية للتعاون والتنمية (نوفيب).
  • ورشتين "للتخطيط التنفيذي" لمجموعتين من الفرق المستقلة المصرية.
  • ورشة عن "المفاهيم الأساسية في التعليم" للشبكة السودانية التعليمية للتنمية- سوديا- بالتعاون مع مركز وسائل الاتصال الملائمة من أجل التنمية – ACT.
  • ورشة "التخطيط الاستراتيجي" لمركز هشام مبارك للمساعدة القانونية.
  • ورشتي "تخطيط استراتيجي" و "تدريب مدربين" لجمعية التنمية الصحية والبيئية- اهيد
  • ورشة عن "المفاهيم التنموية وأدوار المنسقين المحليين"، ممول من مؤسسة التعليم الدولي.
  • ورشتي عن "النوع الاجتماعي" و "تدريب المدربين"، لمجموعة من المنسقين المحليين في مشروع بناء القدرات المؤسسي.
  • ورشة "تحديد احتياجات"، لمجموعة من منظمات حقوق الطفل، في إطار تصميم برنامج ممول من الاتحاد الأوروبي، وكان نتيجتها تكوين شبكة مستقلة من هذه المنظمات ذات أجندة مشتركة.
  • 2002

  • ورشة "تخطيط تنفيذي"، لاثني عشر ممثل عن ثمان منظمات أهلية.
  • ورشة جماعية "تدريب مدربين"، لسبعة منظمات أهلية.
  • ورشتين جماعيتين "للقيادة والحكم الرشيد"، حضرها 12 مشاركا من 16 منظمة.
  • ورشة جماعية "تحديد احتياجات"، حضرها ستة منظمات أهلية.
  • ورشتين "تخطيط استراتيجي" لمجموعتين من الفرق المستقلة المصرية.
  • ورشتين "تحديد احتياجات" و "كتابة مقترح"، مركز الجيزويت بالإسكندرية.
  • سيمينار عن "العلاقة بين التعبير الفني المبدع والتنمية"، بالتعاون مع فرقة الورشة المسرحية، وجيزويت الإسكندرية، بالإسكندرية.
  • ورشتين "تخطيط إقليمي لمدة ثلاث أعوام" للوكالة الكندية للتنمية الدولية - سيدا.
  • ورشة "كتابة مقترح" لمؤسسة الحياة الأفضل بالمنيا.
  • ورشة "تخطيط استراتيجي" لمؤسسة وادي النيل لعمال المحاجر، بالمنيا.
  • ورشتين "تحديد احتياجات" و "كتابة مقترح" لمركز ازوريس، بأسوان.
  • ورشة "تخطيط تنفيذي" لمركز بشاير، بحلوان.
  • ورشة عن "تأثير العولمة على المجتمع المدني"، حضرها اثنا عشر منظمة من منظمات المجتمع المدني، بالعين السخنة.
  • اشتراك استشاري المركز الأساسي في "مهمة استكشافية عن المجتمع المدني"، ممول من الاتحاد الأوروبي، يهدف لتصميم برنامج لثلاث سنوات لتقوية المجتمع المدني في مصر.
  • الاشتراك في دراسة للبنك الألماني للتنمية KFW ، بهدف دراسة دور الجمعيات الأهلية في تمويل القروض الصغيرة.
  • 2001

  • ورشة "تخطيط تنفيذي"، للمبادرة السودانية للتنمية من الخارج – سوديا (منظمة سودانية تعمل مع اللاجئين في مصر والقرن الأفريقي، مقرها القاهرة).
  • ورشة دولية لدار النقابات العمالية، تم فيها عرض مسودة لمنهج المدرسة العمالية والذي تم تصميمه بالتعاون مع المركز.
  • ورشة "تخطيط استراتيجي" لمؤسسة الحياة الأفضل للتنمية الشاملة، بالمنيا، والتي نتج عنها خطة لمدة ثلاث سنوات للمؤسسة.
  • ورشة جماعية "تحديد احتياجات"، حضرها 14 ممثل من تسعة منظمات أهلية مختلفة.
  • ورشة جماعية "تخطيط تنفيذي"، حضرها 12 مشاركا عن 8 منظمات أهلية.
  • ورشة "تخطيط تنفيذي" للمؤسسة الفنية العربية، بعمان الأردن.
  • "مشروع بناء القدرات المؤسسية" 4-6 أشهر، لمركز الجيزويت، شمل ورش "تخطيط تنفيذي"، "تحديد احتياجات"، "كتابة مقترح"، "تعبئة موارد".
  • ورشة "كتابة مقترح"، لمؤسسة الحياة الأفضل للتنمية الشاملة، بالمنيا.
  • ورشة "تقييم"، لدار الخدمات العمالية والنقابية عقب انتهاء خطة الدار لمدة ثلاث سنوات.
  • بناء قاعدة بيانات بسيطة للمنظمات السودانية العاملة بالقاهرة، ممول من نوفيب.
  • منسق مشروع "بناء القدرات المؤسسية للفرق الفنية المستقلة في مصر"، ممول من فورد.
  • ثلاث ورش "تخطيط استراتيجي" لثلاث فرق فنية مستقلة.
  • تنظيم سلسلة حوارات بالتعاون مع مركز الفسطاط، في إطار الإعداد لكتاب موثق لخبرة تنمية العمل الأهلي في مصر.
  • Programme: 

    الأنشطة
    فيما يلي نستعرض أنشطة المركز، والتي عن طريقها تتحقق الأهداف العامة سالفة الذكر:

  • تقديم الاستشارات
  • تنظيم وتنسيق ورش العمل
  • تنظيم وتنسيق أنواع مختلفة من التدريبات
  • عمل الدراسات والأبحاث
  • التوثيق وإتاحة المعلومات
  • الخدمات الفنية المتاحة من خلال المركز

  • التدريب على التخطيط الاستراتيجي و التخطيط التنفيذي (متضمناً المساعدة في تطوير هياكل إدارية مناسبة، مهارات كتابة خطط و مقترحات مشاريع، و متابعة المخرجات).
  • تدريب المدربين (منهجية التعليم و التعلم، تصميم المناهج، تنظيم و إدارة العملية التعليمية، تصميم دليل تدريبي و أدوات و مواد تدريبية).
  • تحديد الاحتياجات بالمشاركة.
  • منهجية البحث و القيام بأبحاث في القضايا التنموية الملحَّة.
  • تقييم المشاريع.
  • الحكم الرشيد
  • الدفاع وكسب التأييد والتعبئة
  • التدريب على تكنولوجيا المعلومات ومهارات الكمبيوتر والإنترنت.
  • التدريب على المهارات الإدارية ( متضمنا المساعدة فى كتابة مقترح مشاريع)
  • التدريب على مهارات الاتصال و التواصل
  • التدريب على موضوعات متعلِّقة بالنوع.
  • هذا بالإضافة إلى دورات تدريبية قصيرة محددة لمقابلة احتياجات بعينها للمنظمات.

    Structure and staff: 

    العاملين بالمركز
    هالة شكر اللـه, مديرة المركز واستشارية h.shukrallah@dscegypt.org
    علاء شكر اللـه, مدير وحدة التدريب واستشاري a.shukrallah@dscegypt.org
    محمد العجاتي, المدير التنفيذي m.agati@dscegypt.org
    حسن البربري, المدير المالي h.barbary@dscegypt.org
    حنين حنفي, وحدة التدريبh.hanafy@dscegypt.org
    هند إبراهيم, وحدة التدريبh.ibrahim@dscegypt.org
    محمود العدوي, وحدة التوثيق والمعلومات m.adawy@dscegypt.org
    انتصار بدر, وحدة دعم المبادرات ibadr@dscegypt.org
    وداد الكرداوي, علاقات دوليةw.ekkerdaoui@dscegypt.org
    غادة الشربيني, سكرتيرة تنفيذية g.sherbini@dscegypt.org

    تليفون: (202)37629513/ 37622413
    فاكس: (202) 37629513/ 37622413
    العنوان: 30 ش هارون، الدور السادس، الدقي، الجيزة، مصر
    مسئول الاتصال: ا. هالة شكرالله
    مدير عام المركز و مستشار أول
    www.dscegypt.org

    network: 
    No
    AttachmentSize
    Arabic Profile.doc119.5 KB